4月6日上午，在公司三楼会议室召开2016年二季度安全生产工作会议，公司董事长及财务，销售，生产科级以上干部参加。

此次会议的主要任务是：各级领导及相关部门要正视问题，敢于负责,知难而进，全面落实一季度安全大检查中存在的问题以及认识安全生产工作的重要性，希望各部负责人提高安全第一责任人的安全意识，务实安全管理基础。

会议对公司2016年一季度安全生产工作进行了总结，辨析了当前公司安全生产的形势，并部署了二季度安全生产工作：一是要落实责任，解决疲劳厌战思想，制定切实可行举措，做到长抓不懈。二是要解决排查不深问题，做到深入细致、一丝不苟的完成集团大检查中反映出来的问题。三是要解决责任扯皮问题，各单位要做到各尽其责，丁是丁、卯是卯一一兑现落实。四是要全方位重点排查生产车间安全问题，对安全隐患零容忍、做到彻底消除。

最后，公司董事长做安全生产总结及二季度安全生产安排，王董事长指出对于安全生产，公司非常重视，成立了安全工作领导小组，完善了安全管理网络，明确了第一责任人，安全生产工作是一票否决制，安全工作要做到横向到边，纵向不留死角。职能部门要加强督导，推动大检查中出现各项问题的落实，重点将后期还需解决的类似问题列举出来，重点盯防、重点落实、重点督办，列举一件、解决一件、完善一件，全面完成年度各项安全目标任务。